第三百四十二章：首席质量（第1 / 3页）

董记面食集团05亿的年营业额下，得益于自动化和机械化的大力推行，以及线下营业网店成本比传统面食馆低很多，利润率，始终保持在了40%以上。

这个利润，包括董记面食集团的发展速度，始终是大大超越整个行业的。

这给了董啸一种不真实的感觉。

他总感觉，董记面食集团的原材料采购、材料分门别类清洗消毒上机、面食师操作配置、生产、降温消毒、真空包装、分捡、无人机配送、上架销售，哪个环节，总有一天，会出现问题。

他需要一个总控的人，对整体的真空面食包、全品系调味品，包括新收入怀中的晋源醋，进行全部的质量的把控。

而董记全品系调味品，甚至晋源醋的单品，按照目前的海外销售成绩来看，未来一年，也就能够完成区区五六百万华夏币的战绩吧，这几乎都是忽略不讲的零头了。

但这完全不妨碍，占据巨大华夏大陆市场主场地位的董记面食集团，成功上位，以预计年营业额超过05亿元的水准，晋升为世界九大陆面食集团排行榜的第九位，也光荣的、大幅度的刷新了华夏大陆本土面食集团的年营业额水平。

而世界餐饮、面食、调味品、饮水饮料等综合食品饮用品新锐排行榜，董记面食集团以着最高速的增长和新型而引人关注的无人机配送业务模式，醒目的排在了第一位。

董记面食集团，在第三十九代传承人董啸的带领下，隐隐然，有了世界级企业的模样。

可是，这一切的起点，却是源自于董啸对母亲离世的巨大悲痛，转变为了对田于心和三晋面食集团的恨和复仇。

简单来讲，就是，董啸和董记面食集团，需要一个首席质检师或者说首席质量师。由这个首席质检师，组建就如“锦衣卫”一样强大的，遍布董记面食集团整个生产和销售环节的质检人员。

质检人员，对任何的生产环节和产品，都有直接叫停，立刻整改的权限。

但现在，这恨和复仇没有了。

董啸和董记面食集团，正沿着惯性，持续向前，但未来更远的时间，比如，三年以后，五年以后，十年以后，怎么样。

没有人知道，董啸，也不知道。

……

董啸真是有一点儿惊弓之鸟的感觉了，似乎，每一个成规模企业的领导人，或者说是一把手，不管年龄大小，经历如何，都有点儿惊弓之鸟的感觉。